| 我的賀寶芙 | |
陳明傑/楊茉莉
賀寶芙主席俱樂部成員 - 陳明傑主席的成功故事,早已成為直銷界的一個話題。他卓越的成就,更被所有賀寶芙台灣的夥伴們,尊稱為賀寶芙台灣之光。擁有賀寶芙在台灣、馬來西亞地區最大組織網的陳明傑主席,目前長居國外,平均每兩個月回台灣一次,每次回國便投入行程緊湊的組織教育訓練,充份滿足下線需求。
從屏東潮州鄉下長大、在救國團服務十一年的陳明傑主席,在四十一歲那年,因為幫朋友背書而負債六百二十萬元,但卻也因為如此而改變了他的一生。十二年前,賀寶芙剛進入台灣市場,知名度不高,再加上沒有上線及團隊協助的情況下,陳明傑主席的直銷之路走來並不順遂。加入賀寶芙後,陳明傑主席規定自己每天早上九點出門,不到午夜十二點絕不回家,當時他承諾每天要幫下線洽談二十個銷售案。就是這樣的堅持及努力不懈,讓當初所設定月入百萬的目標,很快就達成了。之後,就算陳明傑主席已經成為總裁組成員,他也不改初衷地讓這樣的生活持續整整一年半的時間。陳明傑主席從十二年前負債數百萬,到今日的億萬身價,其在賀寶芙一步一腳印的成功故事,不知激起多少夥伴的雄心壯志以及重新燃起多少人早已遺忘的夢想。
2007年【商業週刊】舉辦第一屆「超級業務員」評選活動,陳明傑主席從40家公司、150位超級業務員的激烈競爭中,一舉獲得「直銷業金獎」的殊榮。他從瀕臨絕境中,加入賀寶芙成功翻身,到目前擁有高達2萬名組織成員,都令直銷業界津津樂道,視為成功者的最佳典範。陳明傑主席把所有下線當作親人一般,是他能夠鞏固團隊的最大因素之一,他常說:「我沒辦法找到老鷹,但我有辦法把小雞培養成老鷹」,他效法吳起「帶兵從帶心做起」,每次出征都親自己帶頭衝鋒陷陣,這項領導人的特質,使他在超級業務員評鑑中勝出,成為「王者之王」。
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